Vi startade deb. för att förändra - på riktigt.

Hur många gånger har vi inte hört det? "Vi hittar ingen till denna position."
Som om det vore ett faktum och inte ett resultat av gamla vanor, nätverk och normer. Eller verkligheten i att dom bara inte har letat tillräckligt?
 

Vi visste att det fanns massor av kompetenta personer där ute. Människor med erfarenhet, driv och vilja att påverka – men som aldrig ens fick frågan. Och vi visste att när viktiga beslut fattas av alltför lika personer, missar vi ett avgörande perspektiv.

Det var där idén till deb. föddes. Inte som ett projekt. Utan som en kraft. En rörelse med målet att förändra hur beslutsfattande ser ut och vem det görs för.

Vi ville inte vänta på förändring. Så vi skapade den själva.

deb. handlar inte om att “släppa in” andra det handlar om att skapa nya strukturer där fler redan hör hemma. Där representation inte är ett kryss i en ruta, utan en grundförutsättning för att fatta bra beslut.

Vi tror nämligen på något enkelt men kraftfullt:

  • Med fler perspektiv blir vi smartare.

  • Med fler röster blir besluten bättre.

  • Med större mångfald kommer större ansvar, för människor, samhälle och planet.

Och forskningen håller med:

  • Företag med könsdiversitet i ledningen är 27 % mer lönsamma än genomsnittet (McKinsey)

  • Kognitivt diversifierade team löser problem snabbare (Harvard Business Review)

  • Styrelser med mångfald är mer benägna att driva hållbarhetsarbete och långsiktig samhällsnytta (ScienceDirect)

Mångfald är inte en trend. Det är bättre affärer. Och ett bättre samhälle.

Från gräsrot till styrelserum, ett systemskifte i praktiken

För oss är det viktigt att vi gör förändring i praktiken och inte bara pratar förändring. 

På deb. utbildar vi framtidens styrelseledamöter.
Vi hjälper bolag utveckla sitt styrelsearbete men även hitta grymma styrelsekandidater.
Vi granskar befintliga styrelser och ställer frågor som kanske inte alltid är bekväma men alltid nödvändiga.
Vi lyfter förebilder för att skapa både intresse och känslan av att “det där skulle kunna vara jag”.


Genom detta skapar vi ringar på vattnet och får en rörelse som är större än oss själva. Ett rum i taget. Ett samtal i taget. Ett beslut i taget.

Små steg. Stora skiften.

Det är lätt att bli överväldigad av systemförändringar. Men vi har sett vad som händer när nya röster kliver in i styrelserummet: Samtalsklimatet förändras. Perspektiven breddas. Affärerna går bättre.

Det ska inte längre vara möjligt att säga “vi hittar ingen”.
För vi finns. Vi är många. Och vi bygger framtidens beslutsfattare, idag.

Det här är varför vi finns.
deb. är vårt sätt att göra skillnad för fler, på fler sätt.
Inte genom att vänta.
Utan genom att bygga det vi själva saknade.

Det finns ingen brist på kompetens. Det finns en brist på vilja att se bortom det invanda.

Nästa
Nästa

When direction is missing: How the Board shapes organisational clarity