d. executive board summit 2025.

Ni är välkomna att ansluta till eventet på DLA Pipers kontor.

Eftermiddagens agenda inleds med bland annat intro till deb. och DLA Piper.

Vad händer i världen? Vilken framtid kan vi tro på? Och vad ska vi investera i? Carnegies omvärldstrateg Henrik von Sydow delar insikter och utsikter om kraften i konjunkturen, konsumentens comeback och ”wild cards”, politiska händelser som kan skaka makro och och marknader. Hur ska du som investerare och entreprenör omvandla analys till agerande?

Henrik von Sydow är tidigare journalist på Dagens Industri, f d ordförande i riksdagens skatteutskott och idag på Carnegie Investment Bank.

Vi står mitt i ett teknikskifte lika omvälvande som elektricitetens eller internetrevolutionens intåg. För styrelser innebär detta ett nytt ansvar – och en ny möjlighet. Under denna session kommer Peter Kurzwelly att visa varför AI inte längre är ett tekniskt sidospår, utan en strategisk pelare som påverkar affärsmodeller, effektivitet, kundupplevelser och innovationsförmåga.

Vi utforskar konkreta exempel på hur AI skapar värde i olika branscher och vad som skiljer ledande bolag från resten. Vi pratar om styrelsens roll i att skapa rätt förutsättningar: från att investera i data som en strategisk resurs till att bygga organisatorisk kapacitet och förändringskraft. Fokus ligger på hur styrelser kan gå från utforskande till styrning – och varför det kräver mod, nyfikenhet och ett nytt språk för framtiden.

Peter Kurzwelly arbetar som engagerande rådgivare, föreläsare och senior AI-strateg med djup erfarenhet av att hjälpa företagsledningar, styrelser och beslutsfattare att förstå och använda AI som en drivkraft för affärs- och verksamhetsutveckling. På AI Sweden, Sveriges nationella centrum för tillämpad AI, leder han initiativ som kopplar samman teknisk innovation med ledarskap, förändringsledning och strategiskt värdeskapande. I sitt arbetet försöker Peter göra det komplexa mer förståeligt – alltid med fokus på vad AI betyder för människor, beslut och konkurrenskraft.

Här tar vi en paus från scenen för fika.

Den ökande komplexiteten inom bolagsstyrning kräver att styrelser håller sig ajour med de senaste regleringarna. I denna presentation kommer vi att tillsammans med Marianne Ramel, Anna Berntorp och Jonas Premfors kolla på de senaste regleringarna inom bolagsstyrning.

Marianne Ramel är advokat, engelsk solicitor och delägare i DLA Pipers corporategrupp. Marianne biträder regelbundet svenska och internationella bolag inom områden som M&A, joint ventures och bolagsstyrning och särskilt i cross-border transaktioner. Marianne är också verksam inom byråns bank- och finansgrupp och har lång erfarenhet av rådgivning inom projektfinansiering, fastighetsfinansiering, grön finansiering och obligationsfinansiering. Marianne har i många år varit verksam i City i London, Beijing och Stockholm.

Anna Berntorp är advokat och partner i Regulatory and Government Affairs teamet på den globala advokatbyrån DLA Piper i Sverige. Anna arbetar huvudsakligen med regelefterlevnad och bolagsrättslig rådgivning, med särskilt fokus på hållbarhet och ESG-frågor. Anna har stor erfarenhet av bolagsstyrning, regelefterlevnad och ersättningsfrågor, särskilt i bolag som är noterade på aktiemarknaden eller som på annat sätt verkar i en reglerad miljö. Anna har undervisat i bolagsrätt vid Stockholms universitet.

Jonas Premfors arbetar främst som konkursförvaltare, rekonstruktör och likvidator. Jonas har mångårig erfarenhet av obeståndsfrågor inom en rad olika branscher med särskild inriktning på byggsektorn. Därutöver arbetar Jonas även regelmässigt med tvistelösning, särskilt vad gäller frågor om återvinning i konkurs och personligt ansvar för styrelse och ägare. Jonas biträder också banker och andra klienter i frågor rörande exempelvis kreditsäkerheter. 

I en snabbt föränderlig värld krävs modiga ledare som vågar utmana status quo, fatta beslut i osäkerhet och skapa en kultur där innovation och inkludering kan blomstra. Under denna session ger Christer Olsson oss konkreta verktyg och inspiration för att stärka modet i ledarskapet, oavsett om det gäller att driva förändring, stå upp för värderingar eller leda genom kris.

Christer Olsson är fiskarsonen som gjort sunt förnuft till sin affärsidé. Med över 30 års erfarenhet är Christer Olsson en av Nordens mest bokade föreläsare. Christer har en unik förmåga att sätta fingret på det vardagliga samspelet mellan människor och inspirerar till handling. Med hjälp av enkla övningar och verktyg skapar han konkreta förändringar i vardagen, på jobbet och i relationer. Christer arbetar med organisationer oavsett storlek och är coach till några av de mest erfarna ledarna men coachar också ett antal av våra mest framgångsrika unga entreprenörer.

Att tillsätta en ny VD är den viktigaste uppgiften för en styrelse och en avgörande faktor för ett företags framgång. Ett VD-byte kan innebära nya möjligheter, men också stora utmaningar – både strategiskt och operativt.

Hur säkerställer styrelsen en smidig övergång? Vilka fallgropar bör undvikas? I denna panel diskuterar vi nycklarna till ett framgångsrikt VD-byte och hur styrelsen kan skapa rätt förutsättningar för långsiktig framgång.

Paneldeltagare:

• Regina Sipos är fd VD för bolag inom den samhällsnyttiga sektorn. Sedan 2017 ägnar hon sig pa fulltid at styrelsearbete. En rutinerad ordförande inom digital värd, cleantech, Al och sustaintech, för bolag i olika storekar, bade noterade och privatägda. Jobbar för att främja proaktivitet, stor psykologisk trygghet och laganda i styrelserummet.

• Thomas Ekman är en erfaren ledare och styrelseproffs med en stark bakgrund inom tech, retail och digital transformation. Han har varit vd för Tele2 Sverige, Cabonline Group, Axel Johnson AB och Dustin Group – bolag där han lett omfattande förändringsresor och tillväxtstrategier. Thomas har bred styrelseerfarenhet och har varit ordförande i bland annat Axfood, Axel Johnson International, Martin & Servera, Novax, Dustin Group och AxSol, samt ledamot i bolag som KICKS, Pierce Group och Sportamore. Idag är han också styrelseledamot i 6G AI Sweden AB, som fokuserar på säkra och skalbara AI-molnlösningar för samhällskritiska sektorer.

• Yvonne Magnusson-Norling har 20 års erfarenhet som VD inom detalihandel och FMCG i bade svenska och internationella bolag. Hon har lett framgangsrika transformationer, turnarounds och byggt upp lönsamma, hällbara verksamheter med fokus pa digitalisering, affärsutveckling oh kundcentrering. Idag är Yvonne aktiv som styrelseordförande i Waynes Coffee Sweden AB och MAIA Universe AB, samt styrelseledamot i Gustavsbergs Porslinsfabrik/Framtidens Porslin AB och Biosrestore AB. Hon verkar även som senior radgivare och i utvalda interimsroller.

• Knut Rost är en erfaren ledare inom fastighetsbranschen med över 30 års erfarenhet av förvaltning, transaktioner, utveckling och strategiskt ledarskap. Han var vd och koncernchef för Diös Fastigheter AB (publ) i tio år och har tidigare haft ledande positioner på bland annat ICA Fastigheter, Aspholmen Fastigheter och Svefa. Idag är Knut aktiv som styrelseledamot i Alecta Fastigheter AB, Nivika Fastigheter AB (publ) och Archus AB, där han även är tillträdande ordförande. Med sin bakgrund från KTH och en karriär som spänner från operativt ansvar till strategisk styrning, bidrar han med gedigen branschkunskap och ett starkt affärsfokus i styrelserummet.

• Bertil Fredriksson har en operativ bakgrund från chefsbefattningar i såväl storföretag som små/medelstora bolag. De senaste 30 åren har han verkat styrelseproffs med uppdrag i ett stort antal bolag i skiftande branscher. Oftast i ägarledda bolag men har även erfarenhet från noterad miljö. Merparten av uppdragen som styrelseordförande. Bertil är initiativtagare till StyrelsePoolen – ett nationellt nätverk av personer med styrelsearbete som yrke. Han har under många år genomfört styrelseutbildningar och är medförfattare till boken Den nya ordföranderollen.

Programmet avslutas och vi öppnar upp för mingel.

Eventet avslutas