deb ordförandekurs.

Ta ordförandeklubban
vid maktens bord.

Bli en bra ledare i företagets högsta strategiska organ. Vår ordförandekurs riktar sig till dig som arbetar som styrelseordförande eller som står i startgroparna för att ta dig an ett ordförandeuppdrag. Kursen innehåller en blandning av teori och praktik där ni tillsammans kommer djupdyka i case under kursens gång.

Kursfakta

  • Kurslängd: 3 heldagar

  • Vem: Kursen riktar sig till dig som är ny i rollen styrelseordförande eller har erfarenhet av styrelsearbete med ambition att bli ordförande.

  • Språk: Svenska, men material på engelska finns att tillgå

  • Vart: Remote & Stockholm

  • Kommande kurstillfälle: 

    • Våren 2025:

      • Förmiddag 5/3 (Digital)

      • Heldagar 12-13/3 (Stockholm)

      • Förmiddag 27/3 (Digital)

  • Kursavgift: 55 000 kr ex moms
    (Som deb-alumn får du 10% rabatt)

Kursinnehåll

Kursen kommer genomföras i en exklusiv grupp, där alla har god erfarenhet av styrelsearbete och i vissa fall även i rollen som styrelseordförande. Under kursen ges varje deltagare utrymme till individuella reflektioner och diskussion under öppna former. Alla deltagare förväntas utbyta viktiga erfarenheter och stärka varandra i ordföranderollen.

Kursen kommer att ledas av Regina Sipos, med gästande inslag av andra styrelseproffs.

Delar i utbildningen:

  • Samspel ordförande - VD

  • Styrdokument

  • Hur man organiserar ett styrelseår

  • Styrelseutvärdering

  • Vad händer när “skit träffar fläkten”

  • Hur lägger man strategiarbetet & följer upp

  • Att säkra den strategiska höjden i styrelserummet

  • Säkra att alla i styrelserummet har koll på affären

  • Onboarding nya styrelseledamöter

  • Hot och möjligheter

  • Hållbarhet och krav på redovisning

  • M&A & exit

  • IPO

  • VD rekrytering

  • Ägare vs styrelse

  • Arvode

  • Tips & tricks för att bli en riktigt bra ordförande

Vad innebär det egentligen
att vara en bra ordförande?

Att bli en effektiv, uppskattad och lyckosam styrelseordförande som driver ett bra styrelsearbete innebär inte bara att kunna lagar och regler. I vår kurs får du konkreta tips och tricks i vad ett bra ordförandeskap faktiskt innebär och verktyg du kan ta med dig direkt in i styrelserummet och i rollen som ordförande. Allt för bolagets bästa intresse.

Kursledare.

Regina Sipos

Regina Sipos är fd VD för bolag inom den samhällsnyttiga sektorn. Sedan 2017 ägnar hon sig på fulltid åt styrelsearbete. Hon är ordförande för ett antal bolag inom digital vård, cleantech, AI och sustaintech. Hon är även styrelseledamot i större bolag, både noterade och privatägda. Ett gott styrelsearbete tycker hon karaktäriseras av proaktivitet, stor psykologisk trygghet i styrelserummet och laganda.

Kursledare.

Hanna Moisander

Hanna Moisander verkar som entreprenör, investerare och styrelseproffs. Hon är VD och grundare av deb. diverse executive boards, grundare till Tech Innovationsbyrån Hedy Tech och Maya invest. Med gedigen styrelseerfarenhet både av ordföranderollen, noterad miljö och arbete nationellt som internationellt så brinner hon för att prestigelöst skapa förutsättningarna för bolag att lyckas genom gott styrelsearbete där hela styrelsen kompetens kommer fram och där dess utformning bejakar inkkluderande beslut.

Kursledare.

Bertil Fredriksson

Bertil Fredriksson har en operativ bakgrund från chefsbefattningar i såväl storföretag som små/medelstora bolag. De senaste 30 åren har han verkat styrelseproffs med uppdrag i ett stort antal bolag i skiftande branscher. Oftast i ägarledda bolag men har även erfarenhet från noterad miljö. Merparten av uppdragen som styrelseordförande. Bertil är initiativtagare till StyrelsePoolen – ett nationellt nätverk av personer med styrelsearbete som yrke. Han har under många år genomfört styrelseutbildningar och är medförfattare till boken Den nya ordföranderollen.

Kursledare.

Alexandra Åbrandt

Alexandra Åbrandt är kommunikationsvetare, ledarskapskonsult, processledare och coach/mentor med 25 års erfarenhet av att leda både big business, globala events, kreativ utveckling, team och ledare. Alex har verkat både inom offentlig och privat sektor, de senaste 13 åren på IKEA. Under flera år satt Alexandra i styrelsen för Malmö Opera och Musikteater.

Idag äger och driver Alexandra Happy Rebel AB och sysslar med ledarskapsprogram digitalt och F2F, organisations- och teamutveckling, 1:1 mentorskap av ledare och ledningsgrupper. "Mitt fokus är att skapa lärande och utveckling genom reflektion och upplevelser. Jag jobbar actionorienterat med verkliga utmaningar och verkliga case - mitt mål är att stötta chefer att hitta sin röst som ledare"

Ta ordförandeklubban vid maktens bord.