Framtidssäkrad styrelseledamot som ägare.
Är du aktiv som ägare/investerare och kommer att ta en plats i styrelserummet? Lär dig allt du behöver veta om styrelsens roll och dess arbete tillsammans med oss. Kursen har en utgångspunkt i svensk lagstiftning och praktiskt styrelsearbete, med fokus på aktiebolag. Vi kommer också diskutera din roll som ägare och hur du bäst hjälper företaget att lyckas. Efter genomförd kurs blir du diplomerad.
Kursfakta
Omfattning: Två och en halv dag
Kommande tillfällen:
11-12/11/2024 (heldagar Stockholm) & 10/12/2024 (halvdag digitalt)
10-11/3/2025 (heldagar Stockholm) & 9/4/2025(halvdag digitalt)
16-17/6/2025 (heldagar Stockholm) & 9/4/2025 (halvdag digitalt)
Språk: Svenska, men material på engelska finns att tillgå
Kursavgift: 26 900 ex moms
Detta ingår:
14 lektionstimmar med teori, praktik och diskussioner
2 timmar extra fördjupning med gästföreläsare
Exklusiv tillgång till kursmaterial
Nätverk och inspiration från kursdeltagare och kursledare
Kursledare.
Regina Sipos
Regina Sipos är fd VD för bolag inom den samhällsnyttiga sektorn. Sedan 2017 ägnar hon sig på fulltid åt styrelsearbete. Hon är ordförande för ett antal bolag inom digital vård, cleantech, AI och sustaintech. Hon är även styrelseledamot i större bolag, både noterade och privatägda. Ett gott styrelsearbete tycker hon karaktäriseras av proaktivitet, stor psykologisk trygghet i styrelserummet och laganda.
Hanna Moisander
Hanna Moisander verkar som entreprenör, investerare och styrelseproffs. Hon är VD och grundare av deb. diverse executive boards, grundare till Tech Innovationsbyrån Hedy Tech och Maya invest. Med gedigen styrelseerfarenhet både av ordföranderollen, noterad miljö och arbete nationellt som internationellt så brinner hon för att prestigelöst skapa förutsättningarna för bolag att lyckas genom gott styrelsearbete där hela styrelsen kompetens kommer fram och där dess utformning bejakar inkkluderande beslut.
Om kursen
Vem borde gå kursen?
Personer som har ägarintresse i bolag och vill styra från styrelserummet eller som en god ägare, med bra kompetens om styrelsearbete. Lämplig även för dig som arbetar på ett investmentföretag och skall arbeta i styrelser, som del av ditt yrke.
Vad du kommer lära dig under kursen:
Grunden för värdeskapande styrelsearbete med fokus på aktiebolag
Vilka lagar och regler som finns kring styrelsearbetet
Styrelsens funktion i företaget
Hur man sätter samman en bra styrelse
Verktyg för mordernt styrelsearbete, så som strategi, omvärldsbevakning och datadrivet beslutsfattande
Vad som är viktigt att tänka på då man arbetar i styrelsen/rapporterar till styrelsen
Kursinnehåll
-
Aktiebolagslagen
Det svenska modellen för bolagsstyrning
Rollfördelningen mellan ägare, styrelse, vd och revisor
Bolagsstyrning i andra länder
Svensk kod för bolagsstyrning
-
Aktieägaravtal
Ägardirektiv
Bolagsordning
Styrelsens arbetsordning
Vd-instruktion
Rapporteringsinstruktion
Årsstämma och extra bolagsstämma
-
Begreppet ”ansvarsfrihet”
Ekonomiska dokument att ha koll på
Olagliga former av värdeöverföring
Kapitalbristansvar – kontrollbalansräkning
Skatteförfarandelagen
Ansvarsförsäkringar
-
Hur utses styrelsen?
Arbetstagarledamöter i styrelsen
Adjungerande ledamot - ansvar
Antalet ledamöter och suppleanter
Valberedningen och dess arbete
Kommittéers roll och att arbete med kommittéer
Ordföranderollen
Effekten av EU kommissionens nya lag
Arvodering av styrelseledamöter
Hur långt kan ett styrelseuppdrag vara?
Hur avslutas ett styrelseuppdrag?
-
Styrelsens huvuduppgifter enligt aktiebolagslagen
Styrelsens uppgifter enligt god sed
Strategiarbetet
Risk, kontroll och styrning
Vd-styrning
Information som styrelsen ansvarar för
-
Effektiva styrelsemöten
Förberedelser inför beslutsfattande
Psykologisk trygghet i styrelserummet
Strategi vs operationellt arbete - hur håller man nivån?
Ansvarsfördelning mellan ägare och styrelse
Ansvarsfördelning ledning vs styrelse
-
Hållbarhetsrapportering och ansvar
Styrelsens uppföljning av verksamheten - KPIer
-
Att ta hand om en kris
Att komma in i sin styrelseroll - få koll på affären
Relationen mellan ordföranden och vd
Relationen mellan ledamöterna och vd
Val av VD och ersättningsmodell
-
Planering av styrelseåret
Grundmodellen för styrelsemöten
Detaljerad planering av styrelsemötet
Styrelsematerialet
Kallelsen
-
Etiska regler och god sed vid styrelsebordet
Styrelsebeslut
Beredningstvånget
Intressekonflikter - jäv
Styrelseprotokoll
Styrelseutvärdering
Största skillnaderna mellan börsbolag och onoterade bolag
-
Hur du arbetar insiktsdrivet i styrelserummet med data
Styrelses påverkan av framtidens teknologier
Riskhantering i en digital värld
Praktiska tips för mer framåtlutat styrelsearbete
Säkra din leverans i styrelserummet som aktiv styrelseledamot.
-
Din roll som ägare
Hur får du ut maximalt av en styrelse
Att agera i eller utanför styrelsen
Vikten av att förstå sin roll i styrelsen
Dynamiken ägare <> styrelseledarmot
Djupdykning i jävproblematik
Gästföreläsare