Bli certifierad styrelseledamot med deb.
Framtidssäkrad styrelseledamot som ägare.
Är du aktiv som ägare/investerare och kommer att ta en plats i styrelserummet? Lär dig allt du behöver veta om styrelsens roll och dess arbete tillsammans med oss. Kursen har en utgångspunkt i svensk lagstiftning och praktiskt styrelsearbete, med fokus på aktiebolag. Vi kommer också diskutera din roll som ägare och hur du bäst hjälper företaget att lyckas.
Efter genomförd kurs blir du certifierad styrelseledamot - läs mer om certifieringen här.
Kursfakta
Omfattning: Två och en halv dag
Kommande tillfällen:
Någon av följande heldagar:
27-28 november 2025 (Svenska, Stockholm)
12-13 februari, 2026 (English, Stockholm)
15-16 juni, 2026 (Svenska, Stockholm)
Samt 14/01/2026 (halvdag digitalt)
Språk: Svenska, men material på engelska finns att tillgå
Kursavgift: 26 900 ex moms
Detta ingår:
14 lektionstimmar med teori, praktik och diskussioner
2 timmar extra fördjupning med gästföreläsare
Exklusiv tillgång till kursmaterial
Nätverk och inspiration från kursdeltagare och kursledare
Kursledare.
Regina Sipos.
Regina Sipos är fd VD för bolag inom den samhällsnyttiga sektorn. Sedan 2017 ägnar hon sig på fulltid åt styrelsearbete. Hon är ordförande för ett antal bolag inom digital vård, cleantech, AI och sustaintech. Hon är även styrelseledamot i större bolag, både noterade och privatägda. Ett gott styrelsearbete tycker hon karaktäriseras av proaktivitet, stor psykologisk trygghet i styrelserummet och laganda.
Hanna Moisander.
Hanna Moisander verkar som entreprenör, investerare och styrelseproffs. Hon är VD och grundare av deb. diverse executive boards, grundare till Tech Innovationsbyrån Hedy Tech och Maya invest. Med gedigen styrelseerfarenhet både av ordföranderollen, noterad miljö och arbete nationellt som internationellt så brinner hon för att prestigelöst skapa förutsättningarna för bolag att lyckas genom gott styrelsearbete där hela styrelsen kompetens kommer fram och där dess utformning bejakar inkkluderande beslut.
Om kursen.
Kursupplägg.
Du får tillgång till digitalt kursmaterial. Denna digitala del kan du göra när den passar dig, du får tillgång till den senast två veckor innan kurstillfället.
Du tar sedan del av dom två fysiska kursdagar som du anmält dig till. Dessa dagar fokuserar på praktisk tillämpning men även ett test i form av en styrelsesimulering.
En avslutande digital examination efter de fysiska kursdagarna, för certifiering.
Vem borde gå kursen?
Personer som har ägarintresse i bolag och vill styra från styrelserummet eller som en god ägare, med bra kompetens om styrelsearbete. Lämplig även för dig som arbetar på ett investmentföretag och skall arbeta i styrelser, som del av ditt yrke.
Vad du kommer lära dig under kursen:
Grunden för värdeskapande styrelsearbete med fokus på aktiebolag
Vilka lagar och regler som finns kring styrelsearbetet
Styrelsens funktion i företaget
Hur man sätter samman en bra styrelse
Verktyg för mordernt styrelsearbete, så som strategi, omvärldsbevakning och datadrivet beslutsfattande
Vad som är viktigt att tänka på då man arbetar i styrelsen/rapporterar till styrelsen
Kursinnehåll.
Utbildningen ger en helhetsförståelse för styrelsens roll i samhället, från juridiskt ansvar och styrning till strategi, etik och ledarskap.
Du får en bred grund i hur styrelsearbete faktiskt bedrivs i praktiken, med metoder, exempel och case som speglar verkliga situationer. Syftet är att stärka förmågan att fatta kloka beslut, ta ansvar i komplexa miljöer och bidra till hållbart och professionellt bolagsbyggande.
-
Förstå styrelsens roll enligt lag, kod och ägardirektiv.
Tydliggör mandat, roller och ansvarsfördelning.
Gå igenom centrala styrdokument som arbetsordning, VD-instruktion och rapporteringsansvar.
-
Lär dig hur styrelsen leder, följer upp och utvecklar strategi i praktiken.
Balansen mellan tillväxt, risk och ansvar.
Metoder för strategiska beslut i komplexa omvärldar.
-
Integrera hållbarhet i styrning, strategi och kultur
Förstå ESG-risker, rapporteringskrav och styrelsens ansvar enligt koden
Bygg långsiktigt värde genom transparens, mångfald och ansvarstagande
-
Identifiera och prioritera strategiska, finansiella och operativa risker
Förstå styrelsens ansvar i revision och intern kontroll
Skapa effektiva strukturer för rapportering och uppföljning
-
Utforska styrelsens ansvar för digitalisering, teknik och informationssäkerhet
Förstå hur ny teknologi påverkar affär, samhälle och etik
Lär dig ställa rätt frågor om data, integritet och innovation
-
Hantera etiska dilemman och komplexa beslut
Utveckla värderingsstyrt ledarskap med integritet och mod
Reflektera över makt, moral och styrelsens samhällsansvar
-
Bygg förtroende och trygghet som grund för effektivt styrelsearbete
Förstå hur mångfald och olikhet stärker beslutsförmågan
Få verktyg för att motverka grupptänkande och stärka samspelet
-
Lär dig hur styrelsearbetet faktiskt fungerar i verkligheten
Arbeta med årshjul, mötesstruktur och dokumentation
Träna på case och beslutsprocesser från verkliga situationer
-
Styrelsens roll i relation till ägare, media och samhälle
Kris- och förändringskommunikation i ansvarsbärande roller
Hur transparens och förtroende skapas genom kommunikation
-
Trender och utveckling inom bolagsstyrning och samhällsansvar
Hur styrelser förblir relevanta i ett snabbt föränderligt landskap
Reflektion och lärande som grund för modern styrning
-
Din roll som ägare
Hur får du ut maximalt av en styrelse
Att agera i eller utanför styrelsen
Vikten av att förstå sin roll i styrelsen
Dynamiken ägare <> styrelseledarmot
Djupdykning i jävproblematik
Gästföreläsare