deb grundkurs.

Framtidssäkrad styrelseledamot.

Vilken roll och vilket ansvar har egentligen en styrelse? Vilka risker finns det med att sitta i en styrelse? Hur säkerställer man bra styrelsearbete i praktiken? Djupdyk i detta tillsammans med oss och få en introduktion till modernt styrelsearbete. Kursen har en utgångspunkt i svensk lagstiftning och praktiskt styrelsearbete, med fokus på aktiebolag.  Efter genomförd kurs blir du diplomerad.

Kursfakta

  • Omfattning: 2 dagar

  • Kommande tillfällen

    • 20-21 maj 2024 (Umeå)

    • 28-29 maj 2024 (Stockholm)

    • 12-13 juni 2024 (Örebro)

    • Göteborg - datum TBD

  • Pris: 22 900 ex moms

  • Detta ingår:

    • 14 lektionstimmar med teori, praktik och diskussioner

    • Exklusiv tillgång till kursmaterial

    • Nätverk och inspiration från kursdeltagare och kursledare

Kursledare.

Regina Sipos

Regina Sipos är fd VD för bolag inom den samhällsnyttiga sektorn. Sedan 2017 ägnar hon sig på fulltid åt styrelsearbete. Hon är ordförande för ett antal bolag inom digital vård, cleantech, AI och sustaintech. Hon är även styrelseledamot i större bolag, både noterade och privatägda. Ett gott styrelsearbete tycker hon karaktäriseras av proaktivitet, stor psykologisk trygghet i styrelserummet och laganda.

Hanna Moisander

Hanna Moisander verkar som entreprenör, investerare och styrelseproffs.  Hon är VD och grundare av deb. diverse executive boards, grundare till Tech Innovationsbyrån Hedy Tech och Maya invest. Med gedigen styrelseerfarenhet både av ordföranderollen, noterad miljö och arbete nationellt som internationellt så brinner hon för att prestigelöst skapa förutsättningarna för bolag att lyckas genom gott styrelsearbete där hela styrelsen kompetens kommer fram och där dess utformning bejakar inkkluderande beslut.

Om kursen

Vem borde gå kursen?

Denna kurs är till för dig som vill få en grundläggande förståelse för styrelsens roll och dess arbete. Kursen kommer passa dig som:

  • Vill ta steget in i styrelserummet

  • Är ny i styrelsearbetet

  • Är VD och har ingen/lite erfarenhet av styrelsearbete

  • Är ägare och har ingen/lite erfarenhet av styrelsearbete

  • Sitter i ledningsgruppen och arbetar mot en styrelse

Vad du kommer lära dig under kursen:

  • Grunden för värdeskapande styrelsearbete med fokus på aktiebolag

  • Vilka lagar och regler som finns kring styrelsearbetet 

  • Styrelsens funktion i företaget

  • Hur man sätter samman en bra styrelse

  • Verktyg för mordernt styrelsearbete, så som strategi, omvärldsbevakning och datadrivet beslutsfattande

  • Vad som är viktigt att tänka på då man arbetar i styrelsen/rapporterar till styrelsen

Kursinnehåll

    • Aktiebolagslagen

    • Det svenska modellen för bolagsstyrning

    • Rollfördelningen mellan ägare, styrelse, vd och revisor

    • Bolagsstyrning i andra länder

    • Svensk kod för bolagsstyrning

    • Aktieägaravtal

    • Ägardirektiv

    • Bolagsordning

    • Styrelsens arbetsordning

    • Vd-instruktion

    • Rapporteringsinstruktion

    • Årsstämma och extra bolagsstämma

    • Begreppet ”ansvarsfrihet”

    • Ekonomiska dokument att ha koll på

    • Olagliga former av värdeöverföring

    • Kapitalbristansvar – kontrollbalansräkning

    • Skatteförfarandelagen

    • Ansvarsförsäkringar

    • Hur utses styrelsen

    • Arbetstagarledamöter i styrelsen

    • Adjungerande ledamot - ansvar

    • Antalet ledamöter och suppleanter

    • Valberedningen och dess arbete

    • Kommittéers roll och att arbete med kommittéer

    • Ordföranderollen

    • Effekten av EU kommissionens nya lag

    • Arvodering av styrelseledamöter

    • Hur långt kan ett styrelseuppdrag vara?

    • Hur avslutas ett styrelseuppdrag?

    • Styrelsens huvuduppgifter enligt aktiebolagslagen

    • Styrelsens uppgifter enligt god sed

    • Strategiarbetet

    • Risk, kontroll och styrning

    • Vd-styrning

    • Information som styrelsen ansvarar för

    • Effektiva styrelsemöten

    • Förberedelser inför beslutsfattande

    • Psykologisk trygghet i styrelserummet

    • Strategi vs operationellt arbete - hur håller man nivån?

    • Ansvarsfördelning mellan ägare och styrelse

    • Ansvarsfördelning ledning vs styrelse

    • Hållbarhetsrapportering och ansvar

    • Styrelsens uppföljning av verksamheten - KPIer

    • Att ta hand om en kris

    • Att komma in i sin styrelseroll - få koll på affären

    • Relationen mellan ordföranden och vd

    • Relationen mellan ledamöterna och vd

    • Val av VD och ersättningsmodell

    • Planering av styrelseåret

    • Grundmodellen för styrelsemöten

    • Detaljerad planering av styrelsemötet

    • Styrelsematerialet

    • Kallelsen

    • Etiska regler och god sed vid styrelsebordet

    • Styrelsebeslut

    • Beredningstvånget

    • Intressekonflikter - jäv

    • Styrelseprotokoll

    • Styrelseutvärdering

    • Största skillnaderna mellan börsbolag och onoterade bolag

    • Hur du arbetar insiktsdrivet i styrelserummet med data

    • Styrelses påverkan av framtidens teknologier

    • Riskhantering i en digital värld

    • Praktiska tips för mer framåtlutat styrelsearbete

    • Säkra din leverans i styrelserummet som aktiv styrelseledamot.

Säkra din plats redan idag!